破局与重塑：商会聚力，企业赋能，共生共赢---看西港川渝铁军如何“破浪前行”

2026年5月17日，柬埔寨川渝总商会2026年暖企走访活动第一站---走进西港分会企业。

在经历了严厉打击电诈的雷霆风暴后，这座曾经狂飙突进的城市，正经历着一场无可避免的“结构性阵痛”。大量人口的抽离，让西港的商业生态迎来了残酷的洗牌。有人说，西港的中国商圈崩塌了；也有人说，真正的出海实干家，才刚刚迎来他们的时代。

近日柬埔寨川渝总商会西港分会走访活动，由柬埔寨川渝总商会秘书长周玉梅带队，常务副会长范自清、副会长张建、理事兼副秘书长刘正君、理事杨国洪、秘书处秘书赵庆芬以及东盟头条营运总监曾谢伟等一行7人，深入西港分会，用脚步丈量了16家会员企业的真实生存现状。

这不是一次走马观花的作秀，而是一场穿透迷雾的“前线战地调查”。

16家企业，16座灯塔，16股不屈的实干力量。

当我们走出空调房，踩在四号公路200公里处的砂石上，走进那一家家实体门店、建筑工地、后厨和车间时，受到的震撼是巨大的。

民生供应的“社区枢纽”

负责人张山（分会副会长）。作为西港知名的社区型商超，UMALL扎根核心生活区，主营日用百货、生鲜果蔬、粮油副食等全品类零售，是中资企业与本地家庭日常采购的重要站点。其供应链深度链接中国与柬埔寨产地，既保障国人熟悉的“家乡味”，也逐步引入本地优质商品，服务中资员工、本地居民及国际住客，用稳定的供应网络撑起社区生活的“烟火气”。

餐饮本地化的探路者

负责人王利娟（西港分会第二届会长）。2022年6月成立，扎根西港，主营餐饮及管理，现有员工40人，西港、波贝均有布局。曾靠国人客流起家，如今正积极转向本地化发展——“餐厅每天都有散客，踏实做，总能活下来。”她还常提醒在外同胞：“守好安全，捂紧钱包。”

基建浪潮的沉默基石

中闽东南(柬埔寨)有限公司，负责人林松（分会副会长）。成立7年，位于4号公路216公里（高速旁），主营混凝土生产，拥有2条180生产线、20余台运输车，30余名管理与本地工人，客户覆盖中资与本地群体。

撑起800人就业的中流砥柱

柬埔寨JM建筑装饰设计院，负责人张晓波（分会秘书长）。2018年成立，主营办公/铁艺家具制造、酒店公寓全屋整装，员工396人，客户遍及本地与外籍群体。生产基地在西港4号路219公里处，销售展厅覆盖金边、西港。

市政工程的隐形支撑

柬埔寨蜀都水泥预制构件厂，负责人杨波（分会常务副会长）。成立8年，位于4号公路200公里处，主营水泥预制构件、工业园区市政工程、酒店通风烟道工程，服务中资与本地客户，现有员工6人。

舌尖上的家乡味传递者

曾师傅调味品，负责人曾辉（分会常务副会长）。2019年7月成立，布局金边、西港，主营海天、莲花、太太乐系列调味品批发，服务中资与本地市场，员工35人。

扎根民生的能源服务商

柬易燃气站，负责人易卫迪（分会执行会长）。成立7年，扎根西港，主营液化气供应，客户覆盖中资与本地，现有员工60人（西港、金边均有布局）。

穿越周期的长期主义者

乐信集团，负责人邓道恩（分会理事）。1998年成立，2012年开启全球化布局（美国投资石油开采），2018年入柬开发房地产（乐信勋爵花园、乐信玛丽娜花园基本售罄），2025年进军吉尔吉斯斯坦投资煤矿与房地产，西港仍储备大量土地静待时机。

基建领域的“人力航母”

永红建设工程有限公司，负责人向楊（分会第二届秘书长）。2019年6月成立，扎根西港，主营建设工程，服务中资客户，现有员工800人、在建项目3个。

资源整合的平台搭建者

新濠天际商业中心，负责人龚意（分会常务副会长）。成立8年，位于西湖酒店东200米，主营地产开发、商业服务、物业管理、投资咨询，已建成1.3万㎡商业综合体，持有硬卡及租赁土地约2万㎡，员工超20人，规划及建成项目3个。

点亮城市的视觉工匠

川渝智慧广告，负责人李武平（分会监事长）。成立2年，位于万达车站，主营广告宣传、亮化工程，服务中资与本地客户，现有员工15人、门店占地500㎡。

高棉文化的传播使者

YOUSPA东南亚管理公司，负责人文浩（分会副会长）。成立5年，总部金边、分部西港，主营高棉按摩文化与SPA服务，研发植物精油系列产品，提供技师培训与品牌扩张支持，客户覆盖中资、本地中高端及国际游客，现有员工300+、直营门店10家（西港8家、金边2家），自主研发50+特色项目。

坚守品质的手艺人

万达老酒铺·楠木缘，负责人叶建康（分会执行会长）。2019年7月成立，位于西港万达广场二楼，主营四川纯高粱酒、养生泡酒（虎骨酒、人参酒等）及金丝楠木工艺品，所有酒品亲制、基酒来自四川，“喝了不口干、不头痛”是底气；服务本地高官与国人，店铺120㎡、店员4人。

同胞安全的守护者

119特种安保公司，负责人姜超（分会会员）。2023年成立，位于西港万达停车场，主营安保服务（保安、保镖、商务司机），服务中资客户，现有内部员工8名、保安200名。

生活物资的‘传送带’

万达物流，主要负责人文天（分会高级顾问）。成立3年，位于万达车站内，核心主营为中柬跨境物流，柬埔寨本土专线，服务于中柬客户，现有员工人10人，门店占地200平方

连接双城的交通纽带

万达客运服务站，负责人刘小华（西港分会会长）。成立3年，位于西港万达广场，主营金边-西港往返巴士、全国租车服务，客户覆盖中资与本地，现有员工50人、门店300㎡。

从UMALL商超货架上的日用百货，到JM建筑装饰近400人的团队、永红建设800人的庞大队伍；从蜀都水泥、中闽东南轰鸣的搅拌车，到万达客运穿梭的大巴、曾师傅调味品飘出的酱香……这16家企业横跨零售、物流、家具、建筑、餐饮、安保、娱乐等十余个基础民生领域。它们证明了同一个事实：在西港，依然有一大批中国人在做着扎扎实实的实体经济。他们不是过客，而是这座城市真正的建设者。

阵痛中的觉醒：从“赚快钱”到“深耕细作”

不可否认，打诈行动切断了灰色产业链，也让依附于博彩和网投人口的“快钱行业”瞬间断崖。

在座谈会上，没有人抱怨，没有人卖惨。胖姐领头羊的王利娟直言：“以前靠中国人，现在我们必须向本地化突围。”UMALL的张山也提到：“商超的客流结构变了，我们得跟着调整选品，多进本地人需要的货。”这不仅是餐饮、零售的共识，更是西港所有中国企业必须面对的课题。

令人欣慰的是，我们看到有人在逆风飞扬——YOUSPA凭借高棉文化底蕴与过硬服务，逆势扩张至10家直营店；柬易燃气扎根本地居民区，筹备向金边延伸；新濠天际悄然搭建当地投资资源协作平台。

每一次危机，都是一次过滤。留下的，都是懂得敬畏市场、愿意沉下心做产品的“真金”。

抱团取暖：商会是挡风遮雨的“家”

走访结束后的座谈会，是我们商会此行最动人的画面。周玉梅秘书长转达了总会郑贤江会长的深切问候，并就分会架构优化、入会标准，信息联动给出实操建议。现场没有高高在上的说教，只有同为异乡打拼者的惺惺相惜。“现在的情况是XX，我们下一步这么走……”简单的交流背后，是川渝人骨子里“耿直、坚韧、敢拼”的血性。

在这个充满不确定性的时代，商会就像一个巨大的港湾，让这些在海外搏击风浪的孤舟，能够互相借力，共御寒冬。

一群人，一条路，一份深耕的坚守，汇聚分会优质企业，凝聚产业核心力量，商会搭桥，企业凝聚，资源互通，合作共赢。

119安保的200名保安默默守护同胞安全；万达老酒铺里，金丝楠木的幽香诉说着叶建康的坚守；乐信集团手握大片土地，静静等待下一个黎明；UMALL的货架上，一瓶瓶酱油、一包包纸巾，串起的是无数家庭的日常……

西港的阵痛期远未结束，但我们已经看到了破局的曙光。当潮水退去，裸泳者已遁形，而真正穿着铠甲的实干家们，正擦亮手中的武器，准备迎接下一轮日出。

致敬，在西港咬牙坚持的川渝儿女！

加油，韧性十足充满希望的西港分会！